沙(sha)特(te)阿拉伯可再生能源(yuan)巨頭(tou)ACWA Power宣布(bu)，在摩(mo)洛哥(ge)可持續(xu)能源(yuan)署(MASEN)組(zu)織的國際招標中，成功(gong)中標總裝機容(rong)量800兆瓦(MWp)的NOOR Midelt 2和NOOR Midelt 3太陽能項目。這(zhe)一全球矚目的光(guang)儲一體化工程將配備602兆瓦時(shi)(MWh)電池儲能系統，標志著(zhu)摩(mo)洛哥(ge)成為首個大規模商(shang)業化應用“光(guang)伏+儲能”技術的非洲國家，為北非乃至全球新(xin)興市場能源(yuan)轉型提供(gong)可復制的“摩(mo)洛哥(ge)方案”。

項目核心：技術突破重構電網穩定性

根據協議，ACWA Power將以“建設-擁有-運營”(BOO)模式開發兩大電站，每個項目包含400 MWp光伏組件與230
MW/2小時儲能系統。這一設計使電站可在日間儲存多余電能，并在用電高峰或夜間持續供電，將太陽能間歇性問題轉化為可控資源。MASEN測算顯示，項目投產后將提升摩洛哥電網靈活性30%，每年減少120萬噸二氧化碳排放，相當于種植6600萬棵樹的環境效益。

技術閉環形成：

發電端(duan)：采(cai)用(yong)單(dan)晶PERC雙(shuang)面光伏組件，發電效率較(jiao)傳統技術提升(sheng)12%;

儲(chu)能端：部署(shu)液冷磷酸鐵鋰電(dian)池系統(tong)，支持15分鐘(zhong)內快(kuai)速響應電(dian)網調頻需(xu)求;

調度端：集(ji)成AI預測算法，可提前72小時預判天氣與(yu)用電(dian)負荷，優(you)化(hua)充放電(dian)策略。

MASEN主席阿齊茲(zi)·穆(mu)哈塔(ta)爾(er)(Aziz Rabbah)強調：“項目(mu)將驗證光儲一體化在非洲(zhou)干旱氣(qi)候下的經濟可行性，為后續(xu)12吉(ji)瓦可再(zai)生能(neng)源目(mu)標奠定(ding)技術(shu)基石。”

十年磨一劍：摩洛哥太陽能戰略的迭代升級

自2010年啟動NOOR國(guo)家太(tai)陽能計劃以來，摩洛哥通過多輪國(guo)際招標吸引(yin)全球(qiu)資本(ben)，逐步構建起“光(guang)熱+光(guang)伏+儲能”的多元技術矩(ju)陣：

2015年(nian)：NOOR 1槽式光熱電站(160 MW)投運，成為當(dang)時全球最(zui)大同類項(xiang)目;

2018年(nian)：ACWA Power主導的NOOR 3塔式光(guang)熱電(dian)站(150 MW)實現夜間穩定發電(dian);

2019年(nian)：NOOR Midelt 1混合電(dian)站(800 MW)以(yi)0.0696美元/千瓦時的全球最低電(dian)價(jia)中標，開創“光熱+光伏”協同模式;

2024年：NOOR Midelt 2&3項目徹底轉(zhuan)向光儲一體化，儲能成本(ben)較五年前下降62%。

行業分析師指出，摩(mo)洛哥的路徑選擇(ze)反(fan)映了(le)非洲(zhou)能(neng)源轉型的獨(du)特邏輯——在(zai)電(dian)網(wang)基礎(chu)設施薄弱的背(bei)景下，通過高(gao)比例儲能(neng)實(shi)現(xian)“彎道超車”，跳過傳(chuan)統火(huo)電(dian)調峰階(jie)段(duan)直(zhi)接(jie)進(jin)入清潔能(neng)源時代。

ACWA Power的“北非方法論”：技術、資本與本土化的三角協同

1. 成本(ben)碾壓(ya)：從電(dian)價標桿到技(ji)術普惠

ACWA Power在(zai)摩洛哥的競(jing)爭力源于(yu)其“極致(zhi)降本(ben)”能(neng)力：2016年，該公司以0.04797美元/千瓦時(shi)(shi)的電(dian)價中標NOOR PV I項目(mu)(mu)(mu)，至今仍是(shi)非洲最低(di)紀錄。此(ci)次NOOR Midelt項目(mu)(mu)(mu)通過規模化采購與自主儲能(neng)技(ji)術(shu)，將平準化度電(dian)成本(ben)(LCOE)壓低(di)至0.038美元/千瓦時(shi)(shi)，較同類項目(mu)(mu)(mu)低(di)15%。

2. 產業鏈(lian)垂直整合：從組件(jian)到(dao)運(yun)維的全控模(mo)式

作為全球最(zui)大(da)私營海水淡化企業，ACWA Power將能源與(yu)水務領域(yu)的經驗(yan)深度融(rong)合(he)：

在摩洛哥丹(dan)吉爾設立儲能(neng)系統(tong)組裝廠，年產能(neng)達500 MWh;

與華(hua)為數(shu)字能源合作開發(fa)智能運(yun)維平(ping)臺，實(shi)現(xian)電站全生命周期管理;

培(pei)訓本地技術人(ren)員超(chao)2000名，確保項目運營自主性。

3. 金(jin)融創新(xin)：綠色債券撬(qiao)動國際(ji)資本

項目融資(zi)采用“綠色債(zhai)券+歐洲(zhou)投(tou)資(zi)銀(yin)行(EIB)低息貸款+出口信貸”組合(he)模(mo)式，融資(zi)成本較(jiao)行業(ye)平均水平低1.2個(ge)百(bai)分(fen)點。ACWA Power首(shou)席財務(wu)官卡迪爾(er)·阿爾(er)達(Kadir Barssinli)透露：“我們(men)正在探(tan)索(suo)將項目碳(tan)信用納入歐盟碳(tan)市場交易，進一步(bu)降(jiang)低資(zi)金成本。”

北非機遇：從“能源走廊”到全球清潔樞紐

摩洛哥的(de)野心不止于國內轉型。根據規劃，NOOR Midelt項目將與現有光(guang)熱(re)(re)電(dian)(dian)站(zhan)形成(cheng)“日間光(guang)伏+夜間光(guang)熱(re)(re)”的(de)24小時供電(dian)(dian)網絡(luo)，未來通過(guo)地中海聯網工程(cheng)向歐(ou)(ou)洲出口綠電(dian)(dian)。國際(ji)能源署(IEA)預測，到2030年，北非太(tai)陽能出口潛力可達500太(tai)瓦時/年，滿足歐(ou)(ou)盟15%的(de)電(dian)(dian)力需求。

ACWA Power首席執(zhi)行官穆罕默德·阿(a)(a)布納揚(Paddy Padmanathan)表示：“我(wo)們正(zheng)與(yu)突尼斯、阿(a)(a)爾及(ji)利(li)亞洽談類似(si)項目，計劃在(zai)北非新增3吉瓦裝機(ji)。這里的(de)陽光(guang)、土地(di)和(he)政策(ce)穩定(ding)性，正(zheng)在(zai)重塑(su)全球清潔能源(yuan)地(di)理版圖。”