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全國人大代表、金晶科技董事長王剛:緊扣行業趨勢化危為機 深耕太陽能玻璃產業

2020-05-25 15:11瀏覽數:4 

今年的全國兩會上(shang),政府工作報告(gao)中提及的“壯大節能環保產(chan)業(ye)”成(cheng)為(wei)代表、委(wei)員們(men)熱議的話題之一(yi)。來自山(shan)東代表團(tuan)的連續五(wu)屆履職的“老(lao)代表”、金晶科技董事長王剛對于此話題特(te)別有發(fa)言權(quan)。


全國人(ren)大代表、金晶(jing)科技(ji)董事長(chang)王剛(gang)

記者在采訪中了(le)(le)解到(dao),王剛除了(le)(le)帶著兩條(tiao)關于推動建筑節能、門(men)窗標準化立(li)法的建議上(shang)會,還重點談及了(le)(le)太陽能玻璃(li)產業的發展。在他看來,這是助力綠色能(neng)源進(jin)程、壯大節能(neng)環保產業的重(zhong)(zhong)要(yao)一環。而近幾年,金晶科技還伴隨“一帶一路”戰略在馬來西亞(ya)布局太(tai)(tai)陽能(neng)玻(bo)璃項目,成(cheng)為公司深耕太(tai)(tai)陽能(neng)玻(bo)璃細分市場邁出的重(zhong)(zhong)要(yao)一步。

近年來,全國玻璃產能過剩嚴重(zhong)、行業(ye)低價競(jing)爭日益(yi)突出。王剛說,在這一背景下(xia),金晶科技及(ji)時調整產業(ye)方向,依(yi)托超(chao)白玻璃的(de)(de)優(you)勢(shi),深(shen)耕(geng)太(tai)陽能玻璃細分(fen)市場,也找到了自己的(de)(de)發展之路。

王剛介紹,金晶科(ke)技(ji)馬來西亞太(tai)陽能(neng)玻(bo)璃(li)項目,是公司響應國家“一帶一路”戰(zhan)略中玻(bo)璃(li)行(xing)業(ye)富裕產能(neng)“走出去(qu)”的號召,充分利用公司現有產業(ye)形成的生產、經(jing)營(ying)、技(ji)術等方面的成熟模式和(he)經(jing)驗(yan)而實施的項目。

據了(le)解,該項目在(zai)馬來西亞計(ji)劃分兩期建設(she)1條(tiao)(tiao)前板(ban)玻(bo)(bo)璃生產(chan)線(xian)(xian)和1條(tiao)(tiao)背板(ban)玻(bo)(bo)璃配套(tao)聯(lian)線(xian)(xian)鋼化(hua)深加工生產(chan)線(xian)(xian),產(chan)品定位于薄(bo)膜太陽能光(guang)伏(fu)組件的(de)主要輔件,旨(zhi)在(zai)為(wei)全(quan)球最大的(de)薄(bo)膜光(guang)伏(fu)組件國(guo)際知名生產(chan)商提供本地化(hua)的(de)供貨(huo)服(fu)務,以縮短雙方(fang)的(de)產(chan)業鏈(lian),更好(hao)地降低成(cheng)本,獲取(qu)最大的(de)收益。王(wang)剛(gang)介紹(shao),目前該項目已進入工程建設(she)收尾(wei)、設(she)備進廠安裝階段。“這是金晶科(ke)技邁向海外投資的(de)第一(yi)步(bu)。”王(wang)剛(gang)說(shuo),項目不僅延(yan)伸了(le)公司(si)(si)上(shang)下游(you)的(de)產(chan)業鏈(lian),也(ye)將成(cheng)為(wei)公司(si)(si)新(xin)的(de)利潤增(zeng)長(chang)點。

王剛說,太陽能(neng)取之(zhi)不(bu)盡、用之(zhi)不(bu)竭,目(mu)前許(xu)多國(guo)家都(dou)正在(zai)大力開發(fa)(fa)各(ge)種應用太陽能(neng)的(de)(de)新技術(shu)和(he)(he)新材(cai)料,部分國(guo)家還制定了光伏計(ji)劃(hua),如美(mei)國(guo)的(de)(de)“光伏建筑計(ji)劃(hua)”、歐洲的(de)(de)“百萬屋頂光伏計(ji)劃(hua)”、日(ri)本的(de)(de)“朝日(ri)計(ji)劃(hua)”和(he)(he)我國(guo)的(de)(de)“光明工程”。王剛表示,隨(sui)著(zhu)太陽能(neng)電(dian)池板的(de)(de)板材(cai)料、晶體硅材(cai)料等新生產技術(shu)的(de)(de)開發(fa)(fa)和(he)(he)成本的(de)(de)降(jiang)低,很快將突破制約(yue)全球太陽能(neng)發(fa)(fa)電(dian)行(xing)業大規(gui)模運用的(de)(de)瓶頸。

而作為國(guo)內(nei)第一(yi)家生產(chan)(chan)超白玻(bo)璃的(de)(de)企業(ye),金(jin)晶科(ke)技產(chan)(chan)品的(de)(de)核心定位之一(yi)就是為太(tai)陽能(neng)光(guang)(guang)(guang)伏(fu)、光(guang)(guang)(guang)熱組(zu)件(jian)配套,目(mu)前公司是國(guo)內(nei)為數(shu)不多(duo)的(de)(de)可(ke)以提供從光(guang)(guang)(guang)伏(fu)到光(guang)(guang)(guang)熱、從背板(ban)到面板(ban)全系列產(chan)(chan)品的(de)(de)公司。王剛也(ye)表示(shi),在(zai)(zai)國(guo)內(nei)玻(bo)璃產(chan)(chan)能(neng)過剩帶來的(de)(de)行業(ye)利潤下滑的(de)(de)情況下,金(jin)晶科(ke)技正加大在(zai)(zai)太(tai)陽能(neng)光(guang)(guang)(guang)伏(fu)光(guang)(guang)(guang)熱、綠色(se)建筑(zhu)、工業(ye)品等(deng)領域(yu)的(de)(de)資源投入(ru),開發新(xin)產(chan)(chan)品,創新(xin)既有優勢產(chan)(chan)品的(de)(de)組(zu)合(he),擁抱行業(ye)的(de)(de)未來。

王剛說,在(zai)全球進入數字(zi)化時(shi)代、中國產業進入高質(zhi)量發展階段的(de)大背景(jing)下,企業運營的(de)商業邏輯正(zheng)在(zai)從競爭(zheng)態(tai)走向(xiang)共生(sheng)態(tai),企業只有不(bu)斷賦(fu)新、鏈接、跨界,緊扣行業發展的(de)趨勢(shi),才能在(zai)面(mian)對諸如當(dang)前的(de)突(tu)發疫情等外部環境的(de)重大變(bian)化時(shi)應(ying)對挑戰,化危為機。


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