隆基綠能科技股份有限公司總裁 李振國

李振國:構筑協同新生態 創建零碳綠能世界

隆基創新經驗及案例：

方法論一(yi)，技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新遵循(xun)"第一(yi)性原(yuan)理(li)"保持危機感，獨立思(si)考判斷，一(yi)切技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新遵循(xun)"第一(yi)性原(yuan)理(li)”技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新始(shi)終定位(wei)于提升效率主航(hang)道。

方法論二，堅持(chi)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)第一，為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)創造價(jia)值。聚焦客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需求，以客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)需求為創新的最高標準，為客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)創造價(jia)值，助(zhu)力客(ke)(ke)戶(hu)(hu)(hu)成(cheng)功(gong)。

方法論三，行(xing)穩(wen)致(zhi)遠，穩(wen)健可靠的企(qi)業(ye)價值觀，技(ji)術創新以產品可靠性與經濟性為(wei)內核(he)，客戶(hu)價值提升為(wei)驅動，為(wei)光(guang)伏(fu)電站提供(gong)長期(qi)價值。

方法論四，秉持(chi)開放心戀(lian)，持(chi)續科技研發投入，打造開放的合作生(sheng)態。為同行賦能，助人達(da)己，具備了協同開放式創新的戰略遠見，引領全(quan)行業創新變革。

當(dang)下創新舉措與成果一，堅(jian)持產(chan)業一體化，用(yong)產(chan)業集(ji)群模式分享行業發展資源(yuan)，二(er)響應碳中和(he)戰略，打造綠電+綠氫第二(er)業務增長曲線。

隆基(ji)的(de)行動(dong)實施(shi)計劃:建立內外部協同(tong)創新(xin)體(ti)系:為志同(tong)道(dao)合的(de)同(tong)行、中小微企業(ye)、科(ke)研院所、高(gao)校(xiao)提供加入(ru)創新(xin)生態的(de)資接入(ru)口。舉辦全球技(ji)術挑戰賽:延伸創新(xin)觸角(jiao)，吸引優秀企業(ye)高(gao)校(xiao)、科(ke)研機構加入(ru)生態。