根據調研機構Mercom Capital Group日前發布的一份研究報告，風險投資商在2022年向美國光伏開發商及其項目投資了70億美元，與2021年投資的45億美元相比高出50%以上。

2022年是光伏行業十多年來并購交易數量最多的一年，但其他形式的企業融資略有下降，其中包括債務融資和公開市場融資。

Mercom Capital Group首席執行官Raj Prabhu表示，投資者對光伏技術的興趣高漲可能會在2023年推動投資達到更高的水平，但加息可能會削弱金融家的熱情。

Prabhu指出，2022年是投資者對美國光伏行業投資創紀錄的一年。他說：“如果我們一直追溯到2010年，美國光伏行業的投資在2021年之前從來沒有超過20億美元，因此這一增長非常重要。”

光伏開發商也在以創紀錄的速度合并和被收購，2022年完成了128筆交易。其中8家公司的市值均超過10億美元。

光伏行業在過去一年的企業融資總額下降了13%，這可能是因為交易總額雖然有所增加，但加息降低了融資交易總額。但Prabhu看到了其他發展中良性循環的潛力。

自從2000年以來，投資商一直回避對美國光伏行業的投資，中國在該行業的主導地位迫使許多美國光伏公司倒閉，并使投資者損失慘重。但對能源轉型越來越多的呼聲和《削減通脹法案》刺激了對光伏行業的新興趣，光伏廠商并購交易不斷增加，使投資者對有利可圖的投資策略越來越有信心。

眾所周知，風險資本通常會追逐顛覆性技術，因為這些技術的投資可以獲得指數級的利潤。根據Mercom Capital Group的數據，在沉寂了幾年之后，大量資金投資新的光伏技術——開發薄膜光伏技術的公司在2022年籌集了7600萬美元，而這種技術可能比傳統的光伏技術更靈活。

然而Prabhu表示，進入光伏行業的大多數風險投資似乎都是由自從新冠疫情爆發以來加速實施的光伏行業激勵政策促進的。隨著世界各國領導人承諾資助能源轉型，光伏市場規模必將增長。但由于可供公開交易的光伏股票很少，風險投資是投資者涉足光伏領域的少數途徑之一。

Prabhu表示，這也說明了投資者到底把資金投向了哪里。下游技術和公司(主要是光伏開發商和安裝商)吸引了大量投資的注意力。盡管大肆宣傳《削減通脹法案》帶來的稅收抵免，但制造商和其他上游廠商并沒有引起投資同樣的興趣。

Prabhu列舉了幾個因素：制造業對風險投資家的吸引力一般較低，因為前期成本大，投資回收期長。關于《削減通脹法案》的各種條款將如何運作的問題依然存在，這種不確定性現在可能會讓投資者望而卻步。

還有一個現實是，哪些企業有能力首先建立制造業。Prabhu表示，這些公司并不會是初創公司。像FirstSolar這樣的傳統企業將主導該領域，而且這些公司可能不需要從外部投資者那里尋求資金。

Prabhu指出，即便如此，他認為《削減通脹法案》和其他政策的發展可能會在2023年推動光伏行業投資的增加，但有一點需要注意。

他說：“我們聽到的另一件事是，由于通貨膨脹和加息，企業借貸變得更加困難和昂貴。如果業務有所放緩的話，加息將是主要原因之一。否則從根本上說，美國光伏市場規模應該會增長。有了政策的支持，光伏市場也將做好準備，除了面臨金融方面的困難之外，目前沒有什么因素能夠阻止美國光伏行業的發展。”